Beyond Teams – Recursos de aprendizaje mencionados durante el meetup

El pasado lunes tuvimos la oportunidad de realizar un meetup sobre Organizational Maturity, en el que compartimos sobre distintos aspectos (servicios, fitness for purpose, gestión de dependencias usando sistemas de reserva, bloqueos y gestión de riesgo, …) que van más allá del ámbito de los equipos. Desde aqui, muchas gracias a todos los que asististeis por compartir, y una vez más a Thoughworks por dejarnos sus instalaciones, molais un monton!

Agradezco un monton el feedback que muchos disteis tras la sesión, para ser justo lo cierto es que fue bastante dificil de seguir y caotica al no tener una agenda fija e ir saltando de un topic a otro a medida que conversabamos. Mis disculpas por ello.

Quiero daros muchisimas gracias a todos, me lleve un monton de aprendizajes sobre que areas tengo que trabajar más para transmitir mejor!

Durante el meetup se compartieron muchos temas, demasiadas para ponerlas en los comentarios del mismo por lo que os dejo algunas referencias aquí en este post:

1. Lo compartimos ya como lectura previa y en el anterior meetup Kanban Clinic. Si estas empezando con esto del Kanban, o quieres darle un repaso, más que recomendado es que te bajes la “Essential Kanban Condensed Guide” que publica gratuitamente la Lean Kanban University. Es rápida de leer, 27 páginas, pero explica muy bien que es Kanban dando una visión global del método. Para descargarla te pediran que pongas tu email, don’t worry, no envian spam.

2. Para saber más sobre Finess for Purpose, puedes ver este video. David comparte durante una hora que es Fitness for Purpose y porque es importante definir los fitness criteria. Queremos optimizar el servicio que ofrecemos, no las estructuras que creamos para ofrecerlo de forma individual, sin una visión global esto último nos llevara probablemente a suboptimizar.

3. Para reforzar el punto anterior, esta charla de Klaus Leopold en la LKNA16 es oro puro, os la recomiendo a todos (es de donde viene la metafora del teclado y escribir cartas de amor para tus clientes).

4. Niveles de madurez en la organización, teneis tanto la serie de 6 posts hablando de Organizational Maturity como este video en el que David Anderson hace match de los distintos niveles con el modelo creado por Nassim Taleb, autor de The Black Swan y Antifragile.

5. Classes de servicio y utilización de sistemas de reserva para la gestión de dependencias, teneis el webinar que realizó hace dos meses David sobre el tema. Imprescindible.

6. Para saber más sobre Blocker Clustering, incluyendo la parte que no pudimos ver de cómo usar modelos predictivos que con poco esfuerzo nos ayudan a calcular el Cost of Delay provocado por dichos blockers, teneis este magnifico artículo en InfoQ escrito por Klaus Leopold y Troy Magennis. Tambien podeis ver el video de la presentación que hicieron en la LKCE14 sobre el topic.

7. Sobre Risk Profiling, en este video David habla durante la primera mitad de clases de servicio basadas en CoD y durante la segunda sobre lo que comentamos en el meetup, la importancia de la definición de las taxonomias, establecer tresholds of risks, etc.

Seguro que me dejo un montón de cosas. Por favor no dudeis en incluir cualquier referencia que me este dejando, o cualquiera que conozcais y que creais que puede ser útil para alguien de la comunidad en los comentarios!! Tambien si no conoceis referencias sobre un tema, pero quereis obtenerlas, rollo “¿Donde podria encontrar más información sobre xxx?”. Seguro que entre todos podemos compartir algunas.

Mis disculpas una vez más por lo caotico y desordenado del meetup, mi objetivo es ir perfeccionando el discurso para que todos podamos usarlo luego al igual que hicimos en su dia con “La formula de la Coca-Cola”.

Gracias a todos, esta comunidad mola un montón!

Kanban Clinic – Recursos de aprendizaje mencionados durante el meetup

Ayer tuvimos la oportunidad de realizar un meetup genial, en el que Carlos nos compartía sus dudas al empezar a utilizar Kanban en un equipo y entre todos los asistentes compartimos nuestras experiencias, impresiones, etc. Ademas, pudimos hacerlo en un espacio espectacular. Desde aqui, muchas gracias una vez más a Thoughworks por dejarnos sus instalaciones, molais un monton!

Durante el meetup se compartieron muchas referencias, demasiadas para ponerlas en los comentarios del mismo por lo que os las dejo aquí en este post:

1. Si estas empezando con esto del Kanban, o quieres darle un repaso, más que recomendado es que te bajes la “Essential Kanban Condensed Guide” que publica gratuitamente la Lean Kanban University. Es rápida de leer, 27 páginas, pero explica muy bien que es Kanban dando una visión global del método. Para descargarla te pediran que pongas tu email, don’t worry, no envian spam.

2. Si quieres coger ideas de actividades que podrias hacer para arrancar con uno o varios equipos, descargate la Kanban Kickstart Field Guide. El autor es Christophe Achouiantz, explicando las actividades que realizaba en Sandvik IT durante su transformación para ayudar a los equipos a entender su flujo de trabajo, su demanda, etc. Son 96 paginas de pura sabiduria con un montón de actividades.

3. Si eres de los que ayuda a equipos y/o organizaciones a mejorar y quieres tener un marco de referencia a seguir, lee sobre STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Yo he puesto el enlace a la presentación original, solo tienes que ponerlo en google y te saldran decenas de otras presentaciones, videos en conferencias, etc. Tiene su origen en el libro Kanban from the Inside de Mike Burrows, si no lo has leido todavia este verano es un momento ideal para hacerlo.

4. Al final de la sesión comentaba que una de las cosas que nos gustaría conseguir es cambiar la imagen que a veces se tiene de Kanban “eso son cuatro post-its en la pared” para ver que hay mucho más. Si quieres tener un buen ejemplo de esto, durante la sesión mencionamos varios posts de David Anderson, como por ejemplo esta serie de 6 posts hablando de Organizational Maturity (me encantaria compartir sobre esto, hacemos un meetup? ;P )

Seguro que me dejo cosas, como las referencias a herramientas digitales tipo Swift Kanban, Kanbanize, etc. Por favor no dudeis en incluir cualquier referencia que me este dejando, o cualquiera que conozcais y que creais que puede ser útil para alguien de la comunidad en los comentarios!!

Gracias a todos, esta comunidad mola un montón!

Agile Station en la BcnDevCon

Tras las dos ediciones anteriores en las que hubo más de 1000 participantes en cada edición, este año vuelve la BcnDevCon en el Design Hub Barcelona, los próximos días 8, 9 y 10 de Noviembre. Desde agile-barcelona, estamos encantados de poder colaborar en esta edición mediante la Agile Station.

El equipo de la BcnDevCon, conferencia que se realizará en Barcelona los próximos 8, 9 y 10 de Noviembre en el DHub, nos ha ofrecido disponer de un espacio de 300m2 durante los tres días de la conferencia, con la única condición de llenarlo de actividades. A continuación podéis encontrar el programa que hemos elaborado entre los miembros de Agile-Barcelona para la Agile Station. Si quieres participar, con una nueva propuesta de actividad o colaborando en alguna de las que ya están agendadas, no lo dudes, únete.

Programa

Agile Station Program

Viernes, 8 de Noviembre

9:30-11:00 – Diseño Emergente   Oriol del Barrio

El objetivo de esta sesión es hacer una introducción al concepto de diseño emergente. Se explicara en que se basa, cuáles son sus principales ventajas e inconvenientes y se mostrarán aquellas técnicas, algunas de ellas dentro del marco de XP (Extreme Programming), que son los pilares de este método de desarrollo de Software.

9:30-18:00 – Curso de introducción agile   Jaume Jornet

Con el fin de difundir el uso de las metodologías agiles y mejorar en su utilización, desde Agile-Barcelona organizamos periódicamente todo tipo de actividades. En el pasado, nos encontramos que recibíamos a menudo el feedback de que las personas que nunca han hecho uso de ninguna metodología ágil, les cuesta en algunos momentos seguir el hilo de dichas actividades. Es por ello que desde agile-barcelona decidimos crear este curso, del que esta será ya su cuarta edición.
El objetivo del curso es hacer conocer los principios de Agile, así como de las metodologías más extendidas actualmente, dando una visión global de agile que nos permita introducirnos en los conceptos para después profundizar a partir de las bases impartidas en este curso.

9:30 – 18:00 Agile Clinic   Saket Bivalkar  Marc Florit  Alex Ballarín  Alberto Gómez  Fernando Palomo

El objetivo de estas sesiones es asesorar a equipos y profesionales en su camino hacia el Agilismo. Tanto a aquellos que se están planteando adoptar estas metodologías, como a aquellos que ya habéis dado varios pasos y os planteáis dudas al respecto.
Para ello ponemos a vuestra disposición un equipo de Agile Coaches que, en una sesión particular, os orientarán sobre las opciones que podéis llevar a cabo para lograr vuestros objetivos.

15:30 – 18:00 The value Game   Alberto Gómez  Marc Florit  Beatriz Martín

A través del juego de valor aprenderemos cómo asignar el valor de negocio a proyectos, mediante historias de usuario, también aprenderemos a priorizar y hacer planes que den velocidad al equipo. Así mismo practicaremos cómo construir y usar un “modelo de valor de negocio” y enseñaremos esta aproximación y sus técnicas. Todo esto, jugando : D

16:30 – 18:00 Coding Dojo   Oriol del Barrio

Un coding dojo es una sesión donde los desarrolladores se reúnen para trabajar en un reto de programación, llamado kata. El objetivo es mejorar los skills de programación para disponer de herramientas que faciliten al desarrollador resolver problemas complejos.
En esta sesión elegiremos uno de los problemas típicos y mediante el uso de la técnica TDD (Test Driven Development) intentaremos solucionarlo aplicando los conocimientos de SOLID y OO (Orientación a Objetos) siguiendo las reglas de buen código.

Sábado, 9 de Noviembre

9:30 – 13:30 eXtreme SOLID Workshop   Javi Gómez

El taller va dirigido a desarrolladores. No importa el lenguaje en el que programen. Este taller está pensado para aquellos que tienen algo de experiencia con TDD y quieren revisar su aproximación al buen Diseño Orientado a Objetos. Esperamos que los asistentes estén familiarizados con el desarrollo basado en ejemplos, aunque no es necesario que sean expertos. Haber participado en Coding Dojos anteriormente os será de ayuda.
El taller está dividido en dos partes. La primera consiste en una presentación de 30′ donde analizaremos ‘olores’ comunes en el código, que suelen aparecer durante en el ciclo de desarrollo, y buscaremos posibles soluciones. El objetivo es conocer los Principios de Diseño Simple de Kent Beck y como estos encajan con los principios SOLID, partiendo del Diseño Orientado a Objetos durante la fase de Refactorización del ciclo de TDD.
Durante la segunda parte del taller, los asistentes deberán trabajar en parejas para resolver una sencilla kata en cuatro iteraciones de quince minutos cada una, empleando la técnica de TDD. El número de criterios de aceptación irá creciendo en cada iteración por lo que las decisiones que se tomen serán cruciales para que nuestra aplicación sea sencilla y rápidamente adaptable a las especificaciones propuestas.
Para participar trae tu portátil con tu entorno de desarrollo favorito. Recuerda que haremos TDD, por lo que necesitarás un framework de pruebas, el que te sea más cómodo. El tiempo será limitado por lo que será muy importante que los asistentes traigan su portátil preparado para trabajar.

9:30 – 13:30 Taller de Kanban   Carlos Iglesias

Durante el taller, trabajaremos sobre un conjunto de prácticas y principios que permiten llevar los beneficios de la teoría Lean a las organizaciones que utilizan la tecnología en los equipos de desarrollo y/o operaciones. Trabajaremos en el establecimiento de una carga de trabajo manejable basada en la capacidad del equipo, en la reducción de las interrupciones y retrasos, en la creación de una mayor armonización en la organización a través de toda la cada de valor, y en la construcción de una cultura de trabajo basada en maximizar el flujo de valor en contraposición a maximizar la ocupación de las personas.

9:30 – 18:00 Agile Clinic   Saket Bivalkar  Marc Florit  Alex Ballarín  Alberto Gómez  Fernando Palomo

El objetivo de estas sesiones es asesorar a equipos y profesionales en su camino hacia el Agilismo. Tanto a aquellos que se están planteando adoptar estas metodologías, como a aquellos que ya habéis dado varios pasos y os planteáis dudas al respecto.
Para ello ponemos a vuestra disposición un equipo de Agile Coaches que, en una sesión particular, os orientarán sobre las opciones que podéis llevar a cabo para lograr vuestros objetivos.

10:00 – 11:00 Intro Agile   Alberto Gómez

El objetivos es dar a conocer muy brevemente los principios Agiles y los diferentes marcos de trabajo (Lean, Agile, Scrum , Kanban, XP) .

11:00 – 13:00 Agile UX   José E Rodriguez Huerta  Beatriz Martín

Este taller compartirá cómo se entiende UX bajo la filosofía de desarrollo Agile, viendo UX como parte del proyecto/producto, que se desarrolla de forma iterativa e incremental.
Trabajaremos técnicas que nos ayudarán a experimentar de primera mano cómo esto es posible, usando casos prácticos que muestren el beneficio, la utilidad y el sentido común de esta forma de pensar y hacer.

15:00 – 18:00 Agile Games   Marc Florit  Jaume Jornet

No hay mejor forma de asimilar nuevos conceptos que llevándolos a la práctica, y si esa práctica tiene un formato de juego es seguro que las lecciones aprendidas tendrán carácter profundo y permanente.
Para ello os queremos invitar a participar en una gran variedad de juegos ágiles que se utilizan para reforzar elementos clave de la metodología: Desde los propios principios y valores, pasando por técnicas de planificación y priorización, y optimización de flujos de trabajo, entre otros.
Además, de forma muy especial, nos encantaría que participarais en el reto para lograr el Record de participantes simultáneos en dos de los juegos más extendidos del mundo ágil: El Ball Point Game y el Marshmallow Challenge!

15:00 – 18:00 LEGO Serious Play   Jose Carlos Gil  Jose Antonio González

El objetivo de Lego Serious Play es fomentar el pensamiento creativo a través de metáforas con piezas de Lego. Los participantes trabajan a través de escenarios imaginarios visuales utilizando construcciones 3D de Lego, de ahí el nombre de “juego serio”.
¿Para qué puede servir?
Inception / Planificación de nuevos proyectos
Entrevistas de trabajo
Reuniones de brainstorming / creatividad
Reuniones de marketing / imagen de marca
Team building
Desarrollo de estrategia
Retrospectivas / Postmortems
Examinar y evaluar relaciones con otros departamentos, partners o clientes.
Gestión del cambio en la organización
Facilitar e implementar cambios estructurales y fusiones

16:30 – 18:00 Coding Dojo   Oriol del Barrio

Un coding dojo es una sesión donde los desarrolladores se reúnen para trabajar en un reto de programación, llamado kata. El objetivo es mejorar los skills de programación para disponer de herramientas que faciliten al desarrollador resolver problemas complejos.
En esta sesión elegiremos uno de los problemas típicos y mediante el uso de la técnica TDD (Test Driven Development) intentaremos solucionarlo aplicando los conocimientos de SOLID y OO (Orientación a Objetos) siguiendo las reglas de buen código.

Domingo, 10 de Noviembre

10:30 – 13:00 The value Game   Alberto Gómez  Marc Florit  Beatriz Martín

A través del juego de valor aprenderemos cómo asignar el valor de negocio a proyectos, mediante historias de usuario, también aprenderemos a priorizar y hacer planes que den velocidad al equipo. Así mismo practicaremos cómo construir y usar un “modelo de valor de negocio” y enseñaremos esta aproximación y sus técnicas. Todo esto, jugando: D

9:30 – 13:30 Inception   Marcos Bermejo

La experiencia nos confirma que un proyecto no puede iniciarse juntando un equipo técnico para que cree los análisis y diseños que el cliente pidió en sus requerimientos.
Todo proyecto o empresa que quiera tener altas probabilidades de éxito debe iniciarse en esta fase de Inception en la que, cliente, usuarios y equipo, trabajarán conjuntamente los puntos clave del proyecto que se plantean afrontar conjuntamente.
En esta sesión explicaremos las técnicas más relevantes para asegurar que tras esta fase hayamos logrado una visión clara y compartida de lo que deberá ser el proyecto y que fin o necesidad deberá cubrir.

9:30 – 13:30 Robótica Infantil   Román

Este taller se hace sobre la plataforma de robots open source Multiplo basados en Arduino. Para este taller haremos catas de 45 minutos en diversos temas y una sesión final donde pensaremos en cómo mejorar y/o combinar las diferentes ideas que hayan surgido durante el taller.
– Sesión 1 (9:30 – 10:20) Manejo y explicación de varios sensores.
– Sesión 2 (10:30 – 11:20) Montaje de un robot básico.
– Sesión 3 (11:30 – 12:20) Programación del robot básico.
– Sesión 4 (12:30 – 13:00) Iteraciones de mejora e innovación.

9:30 – 18:00 Agile Clinic   Saket Bivalkar  Marc Florit  Alex Ballarín  Alberto Gómez  Fernando Palomo

El objetivo de estas sesiones es asesorar a equipos y profesionales en su camino hacia el Agilismo. Tanto a aquellos que se están planteando adoptar estas metodologías, como a aquellos que ya habéis dado varios pasos y os planteáis dudas al respecto.
Para ello ponemos a vuestra disposición un equipo de Agile Coaches que, en una sesión particular, os orientarán sobre las opciones que podéis llevar a cabo para lograr vuestros objetivos.

15:00 – 16:30 Product Owner Dojo   Jaume Jornet

Está sesión tiene como objetivo ayudar a aquellas personas que ejercéis de Product Owner en vuestro día a día, o que se plantean o tendrán ocasión de hacerlo en un futuro.
En esta sesión se plantearán escenarios ficticios en los que será necesaria la intervención de un Product Owner y para las que, entre todos los asistentes, encontraremos las mejores vías de afrontarlas.

16:30 – 18:00 Coaching Dojo   Jaume Jornet

Está sesión tiene como objetivo ayudar a aquellas personas que ejercéis de Agile Coach o Scrum Master en vuestro día a día, o que se plantean o tendrán ocasión de hacerlo en un futuro.
En esta sesión se plantearan escenarios ficticios en los que será necesaria la intervención de un Agile Coach o Scrum Master y para las que, entre todos los asistentes, encontraremos las mejores vías de afrontarlas.

Coding Dojo Human Towers – Jueves 24/Oct 19h en Runroom

Han pasado casi 6 meses de la última vez que organizamos un Coding Dojo. Dejamos de realizarlos periódicamente porque creíamos que era bueno darnos un descanso, pero estos meses nos han hecho volver con más ganas que nunca. Es por ello que queremos invitaros el próximo jueves, 24 de Octubre, a las 19:00 horas, a participar en Runroom una nueva edición coding dojo de agile-barcelona, con el ya habitual e inestimable patrocinio de Úbeda Gin&Tapas que nos suministra los GinTonics.

Queremos darle más valor aún a las dos horas que compartiremos programando juntos. Es por ello que en esta ocasión contaremos con un facilitador de excepción, nuestro compañero José R. Huerta, Software Craftsman de los que hay pocos. La kata escogida por José para la ocasión no podia ser mas adecuada para volver una vez más a aprender y compartir juntos, Human Tower, o Castell, algo que representa muy bien nuestra comunidad.

Una vez más, Runroom nos ofrece sus instalaciones para poder realizar la actividad. Gracias Runroom!!


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Como siempre, debido a que el aforo es limitado, por favor registraros para asistir al Coding Dojo. Podeis hacerlo a traves del meetup de agile-barcelona. Para registraros, simplemente daros de alta en el meetup y actualizar el RVSP de acuerdo a que vais a asitir.

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Muchas gracias! Os esperamos a todos!

Un nuevo estilo de relaciones, Keynote Koldo Saratxaga – Martes 22/Oct, 19h

Koldo Saratxaga nació en Sopuerta (Bizkaia) en 1947. Desde 1991 hasta 2005 se hizo cargo de IRIZAR, S. Coop. como Coordinador General del Proyecto Irizar a la vez que Presidente de Irizar Group. Es ahí donde empieza a forjar un nuevo modelo de gestión, con notable éxito para la organización. En 2007 lo plasma en “Un nuevo estilo de relaciones”, libro donde describe el NER, el modelo de cambio que propone para las organizaciones.

Koldo lleva más de 20 años implantando un modelo diferente de organización, con una visión muy especial basada en las personas y en sus relaciones.El pasado 11 de Octubre, los asitentes a la Conferencia Agile-Spain 2013 pudimos disfrutar de su keynote Un Nuevo Estilo de Relaciones. Sus ideas, reflexiones y experiencias se alinearon tanto con nuestros valores, que queremos invitaros el próximo martes, 22 de Octubre, a las 19h a reunirnos para visionar juntos su keynote a la vez que comentarla.

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Notas de la keynote realizadas por nuestro compañero Toni Tassani

Una vez mas, Thomson Reuters, nos ofrece alojar el evento en sus oficinas situadas en la calle Provença 398, 3ª planta. Gracias Thomson Reuters!!


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Como siempre, debido a que el aforo es limitado, para asistir al encuentro os queremos pedir que por favor os registreis. Sin embargo, en esta ocasión no lo haremos en Eventbrite, si no a traves del meetup de agile-barcelona que estrenamos con esta actividad. Para registraros, simplemente daros de alta en el meetup y actualizar el RVSP de acuerdo a que vais a asitir.

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Muchas gracias! Os esperamos a todos!

Open Space Cambio – 3 Octubre 19h en XING

El próximo jueves, 3 de Octubre, a las 19h queremos desde agile-barcelona volver a juntarnos para realizar un Open Space, en esta ocasión para hablar alrededor de como gestionar el cambio. Como sábeis, un Open Space es un formato de conferencia abierta, donde no existe una agenda fija, si no que esta se genera y se define entre todos los asistentes al evento. Cualquier persona puede proponer una sesión, tanto si es un tema que domina como un tema del que le gustaría aprender más, e independiente del formato que tenga la misma (una sesión técnica, de debate, magistral…)

Como en la anterior ocasión, repetimos el formato Open Space de 2h, de 19h a 21h, y una vez más contaremos con el apoyo de XING, que nos ha ofrecido sus instalaciones situadas en Carrer Consell de Cent 334, Barcelona. Gracias XING!!!


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Como siempre, debido a que el aforo es limitado (en esta ocasión a 50 personas), para asistir al encuentro por favor obtener vuestro ticket en Eventbrite. Como en las últimas ocasiones, para evitar que la gente interesada pueda quedarse sin ticket debido a no estar online en el momento que realizamos el anuncio, abriremos el registro en una fecha y hora determinada, el jueves 26 de Septiembre a las 10:00..

Eventbrite - Agile-Barcelona Open Space - Cambio

Remember the future – 15 de Mayo,19:00h en PRBB

Durante los últimos años, desde agile-barcelona hemos organizado un gran número de actividades: coding dojos, coaching dojos, encuentros ágiles, club de lectura, agile&beers, cursos, talleres, open spaces, gatherings, etc… Creemos que ha llegado el momento en que las personas de agile-barcelona nos reunamos para hacer una actividad para nosotros. Una retrospectiva que nos permita hablar sobre lo que hemos hecho pero, más importante aún, lo que queremos hacer. Establecer una visión compartida que nos permita avanzar hacia un objetivo común en los próximos años. Hacer una retrospectiva mirando al futuro, discutir entre todos que queremos que sea agile-barcelona, y que podemos hacer para conseguirlo.

Es por ello que os queremos invitar a reunirnos el próximo miércoles, 15 de Mayo a las 19:00h para hablar de nosotros, agile-barcelona, gracias al apoyo del PRBB que nos cede el espacio Sala Charles Darwin situado en la planta baja de sus instalaciones en la C/ Doctor Aiguader, 88.


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Nuestra propuesta es que la facilitación de la reunión se base en la realización de tres ejercicios:

 

–  SpeedBoat: a partir del dibujo de un barco que representa la comunidad, los participantes dibujamos cuales son las “anclas” de la comunidad. ¿Qué nos está frenando como comunidad? ¿Qué nos impide alcanzar nuestras metas o alcanzar nuestro potencial? El propósito del juego es obtener los datos y compartirlo entre todos.

¿Qué está funcionando bien que queremos conservar? ¿Qué debemos hacer más? ¿Qué debemos hacer menos? ¿Qué debemos dejar de hacer? ¿Qué debemos intentarlo? Seguramente todos hemos participado alguna vez en este ejercicio en el pasado y creemos que genera una gran cantidad de feedback tanto de nuevas iniciativas como de las actividades que ya vamos realizando periódicamente.

Remember the future: una gran técnica para la creación de una visión de lo que queremos lograr. En lugar de pensar en ello en términos de lo que se quiere hacer o lo que va a hacer, nos movemos hacia un punto en el tiempo futuro, después del período de tiempo que queremos considerar, y miramos hacia atrás intentando ver lo que realmente pasó. La diferencia de perspectiva es notable. Podemos utilizarlo para crear una línea de tiempo de que queremos que sea agile-barcelona en 3 meses, 6 meses, 9 meses y 12 meses.

 

Esto es solo una propuesta de facilitación, si entre los participantes que asistamos creemos que otras dinámicas pueden funcionar mejor, lo comentaremos al inicio de la actividad.

En los tres años que llevo publicando en este blog actividades, nunca he firmado un post personalmente. Esta será la primera ocasión, y quiero hacerlo porque quiero pedirte personalmente que te involucres y hagas el esfuerzo de asistir. Esta comunidad la hacemos entre todos, todas las actividades que hemos hecho en el pasado y que mencionaba al principio del post fueron geniales por que TÚ asististe e hiciste que lo fueran, no porque hubiera nadie detrás organizandola. Creo que en estos años hemos conseguido hacer de agile-barcelona algo especial. Es la magia de ser una comunidad y compartir entre todos los que la formamos su presente y, especialmente, lo que queremos que sea en su futuro. Ahora tenemos la posibilidad de reunirnos para seguir construyéndola entre todos.

Para que sepamos que vienes, por favor registrate en EventBrite.

Eventbrite - Remember the future

Desde ya, muchisimas gracias por ser parte de agile-barcelona!

Un abrazo,

Jaume Jornet

Agile + Lean (Startup) – Lunes 6 de Mayo 19h

En la última década, la industria de desarrollo de software ha ido adoptando prácticas provenientes del pensamiento Lean como la transparencia, la reducción de waste o el centrarse en el flujo de valor. Al mismo tiempo que aprendiamos a hacer mejores productos basándonos en un desarrollo mas ágil, la aparición del libro de Steve Blank ‘The four steps to Ephiphany’ en 2005 con su mensaje ‘Stop doing Product Development, start doing Customer Development’, y especialmente tras la publicación de ‘The Lean Startup’ en 2011, han supuesto que hoy en dia oigamos hablar de ‘Lean’ en un sentido totalmente diferente al que estabamos acostumbrados, el de la tradición Toyota iniciada por Taichi Ono. En los últimos años, escuchamos hablar Lean refiriendose a las prácticas de negocio de Lean Startup que tienen su base en “Build. Measure. Learn”

¿Como afectan las enseñanzas de Lean Startup a nuestro ciclo de desarrollo? ¿Como podemos incorporar “Build. Measure. Learn” al ciclo de vida de nuestras aplicaciones? ¿Como reformulamos nuestro ciclo iterativo de construcción de software en forma de experimentos que nos permitan validar hipotesis y obtener “validated learning” de ellos? ¿Como conseguimos que dicho aprendizaje se transforme en una mejora continua del negocio, no solo del producto?

Para hablar de estas y otras preguntas, el próximo Lunes, 6 de Mayo a las 19:00, queremos invitaros a participar en el encuentro Agile + Lean (Startup).

Una vez mas, Thomson Reuters, nos ofrece alojar el evento en sus oficinas situadas en la calle Provença 398, 3ª planta. Gracias Thomson Reuters!!


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Como siempre, debido a que el aforo es limitado, para asistir al encuentro por favor obtener vuestro ticket en Eventbrite. Como en las últimas ocasiones, para evitar que la gente interesada pueda quedarse sin ticket debido a no estar online en el momento que realizamos el anuncio, abriremos el registro en una fecha y hora determinada, concretamente el viernes 19 de Abril a las 10:00.

Eventbrite - Agile + Lean (Startup)

 
Os esperamos a todos!!

Curso de Introducción a Agile – 11 al 15 de Febrero en La Fontana

Con el fin de difundir el uso de las metodologías agiles y mejorar en su utilización, desde agile-barcelona organizamos periódicamente todo tipo de actividades: encuentros agiles en los que discutir sobre un determinado aspecto alrededor de una mesa redonda; coding dojos en los que aprender mediante la practica; clubs de lectura que nos permitan descubrir lecturas interesantes o agile&beers que nos proporcionan un sitio para encontrarnos y compartir experiencias de una forma distendida alrededor de una cerveza. De todas estas actividades, hacemos siempre una retrospectiva, una reflexión conjunta entre todos los asistentes de lo que ha ido bien, de lo que se podría mejorar, de las acciones para hacerlo, etc… Durante las últimas actividades, hemos recibido a menudo el feedback de que las personas que nunca han hecho uso de ninguna metodología ágil, les cuesta en algunos momentos seguir el hilo de dichas actividades.

Es por ello, que desde agile-barcelona hemos decidido organizar la segunda edición del Curso de Introducción a Agile. Durante el curso, miembros de la comunidad buscamos compartir lo que hemos aprendido, sirviendo para que otras personas tengan una forma fácil de introducirse en el mundo de las metodologías agiles y obtener una visión global sobre los principios sobre los que se sustentan. Queremos invitaros a asistir durante la próxima semana del 11 al 15 de Febrero en el Espai Jove La Fontana..

El objetivo del curso es hacer conocer los principios de Agile, así como de las metodologías mas extendidas actualmente: Scrum, Kanban y Scrumban. El curso tendrá una duración de 12h, y se realizará en el siguiente horario:

  • Lunes 11 de Febrero, de 18:30 a 21:30
  • Martes 12 de Febrero, de 18:30 a 21:30
  • Miércoles 13 de Febrero, de 18:30 a 21:30
  • Viernes 15 de Febrero, de 18:30 a 21:30

en el Espai Jove La Fontana., situado en Carrer Gran de Gràcia, 190 – Barcelona.


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El registro es gratuito, podeis obtener vuestro ticket en EventBrite. Dado que el aforo se encuentra limitado a tan solo 25 plazas, queremos pedir que si os apuntáis y llegado el día no podéis asistir finalmente, por favor nos lo comuniquéis a la mayor brevedad posible a fin de poder asignar vuestra plaza a la siguiente persona de la lista de espera. El registro se abrirá para obtener los tickets el próximo Martes 5 de Febrero a las 10h

Eventbrite - Curso de Introducción a Agile 2ª Edición

Os esperamos a todos!!

Product Owners Gathering – 16/Feb 10h a 14h

Un tema habitual cuando en Agile-Barcelona hablamos sobre el rol del product owner es la dificultad de su profesión. Entender los principios,porque es imprescindible el rol de PO, realizar el backlog, etc… es algo sencillo que conocemos todos. Sin embargo, es mucho mas fácil teorizar sobre ello que llevarlo a la practica. Transformar requisites en historias, priorizarlos debidamente, transmitirlos al equipo, etc… es una tarea ardua y complicada, y en la que a menudo el Product Owner encuentra poco soporte ¿Lo estoy haciendo bien? ¿Realmente consigo reflejar lo que requerimos construir? ¿Debo incluir historias técnicas que yo no comprendo pero que el equipo me solicita como necesarias? Muchas personas que realizan dicho rol lo encuentran agotador, no solo por la carga de trabajo sino por la incertidumbre reinante siempre sobre si realmente lo estan haciendo bien.

Es por ello que desde Agile-Barcelona queremos invitaros a uniros el próximo dia 16 de Febrero, de 10h a 14h, al Product Owners Gathering que realizaremos en el Espai Jove La Fontana.


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El Product Owners Gathering es un encuentro pensado por Product Owners para Product Owners, nuestro objetivo es poder compartir experiencias, prácticas, inquietudes, etc… que puedan ayudarnos a realizar mejor nuestro trabajo diario. Ello no significa que sea únicamente para POs: Invitados obviamente también están equipos, scrummasters y stakeholders, ya que podrán ayudarnos a ser mejores POs mediante sus sugerencias y a la vez recibir las nuestras sobre cómo pueden ayudarnos ellos en nuestro dia a dia. La idea es convertir el encuentro en una “conversación de 4 horas”, en la que todos podamos compartir.

Para asistir, por favor inscríbete a través de nuestro Eventbrite para que sepamos que vienes, y recibe desde ya nuestro agradecimiento por venir a compartir con nosotros.

Eventbrite - Product Owners Gathering